Inteligencia

La inteligencia es el único tesoro que está bien repartido… Todo el mundo cree que tiene suficiente

Are you happy?

"Loco es aquel que, haciendo siempre lo mismo, espera resultados distintos"

Challenge yourself a little bit everyday

Problems....

The glass is always full

past present future

The reason people find it so hard to be happy is that they always see the past better than it was, the present worse than it is, and the future less resolved than it will be.

Estilo de vida

Trabajo y Auto

          Comprar este auto                   Manejar al trabajo 
            para ir a trabajar                   para pagar este auto 

Better, by bike

      THIS ONE                                                                         THIS ONE  
     RUNS ON FAT                                                          RUNS ON MONEY 
     AND SAVES YOU MONEY                                      AND SAVES YOU FAT

¿SER FELIZ O TENER RAZÓN?

Ocho de la noche, una concurrida avenida. La pareja ya está atrasada para cenar con unos amigos. La dirección es nueva y ella consultó el mapa antes de salir. Él conduce el coche. Ella le orienta y le pide para que gire en la siguiente calle a la izquierda. Él, seguro, muy seguro, que es hacia la derecha. Discuten. Al darse cuenta de que, además de los atrasos, podrían quedarse de mal humor, Ella dejó que él decida. Él gira a la derecha y luego se da cuenta de que estaba equivocado. Aunque es difícil, admite que insistió en el camino equivocado, al tiempo que hace el retorno. Ella sonríe y dice que no hay ningún problema si llegan unos minutos mas tarde.

Pero él insiste en saber:

-Si tenias tanta seguridad de que iba por el camino equivocado, deberías haber insistido un poco más...

Y Ella dice:

-Entre Tener Razón y Ser Feliz, prefiero Ser Feliz. Estábamos a punto de una discusión, si insistía más, ¡habríamos estropeado la noche!

 MORALEJA DE LA HISTORIA:

Esta pequeña historia fue contada por una directora, durante una conferencia sobre la simplicidad en el mundo del trabajo. Ella utilizó el escenario para ilustrar la cantidad de energía que gastamos sólo para demostrar que tenemos razón, independientemente de tenerlo o no.

Desde que escuché esta historia, me pregunto más a menudo: "¿Quiero ser feliz o tener razón?"

Tira Liniers

 aprender a volar...       no es fácil.             aprender a caer...        tampoco        pero vivir en el suelo, aburre. 

Don't cry because it's over. Smile because it happened.

Protagonism

If a relationship isn't working, the decision not to change it is a decision to stay in it.
Sometimes we delay decision because we fool ourselves into believing that the person who had disappointed us will change.
It's a lot easier to change the way you think about a person than to change the way a person thinks.

Work, Family, Health, Friends and Spirit

Imagine life as a game in which you are juggling some five balls in the air. They are Work, Family, Health, Friends and Spirit and you're keeping all of these in the air.

You will soon understand that work is a rubber ball. If you drop it. it will bounce back. But the other four Balls - Family, Health, Friends and Spirit -are made of glass. If you drop one of these: they will be irrevocably scuffed, marked, nicked, damaged or even shattered. They will never be the same. You must understand that and strive for it."

Work efficiently during office hours and leave on time. Give the required time to your family, friends & have proper rest.

30 second Speech by Bryan Dyson - Former CEO of Coca Cola

Madre e Hijo

A la mañana, la madre estaba preparando el desayuno para su hijo. Como este no aparecía, fue hasta su dormitorio y encontró la puerta cerrada. "¿Te sientes bien?", preguntó. "Estoy bien", le contestó una voz desafiante, “simplemente he decidido no ir hoy a la escuela". "¡¿Cómo dices?!", estalló la madre, "¡te has vuelto loco!" "No mamá, Tengo tres buenas razones para no ir a la escuela. Primero, me aburre. Segundo, los maestros me odian. Y tercero, los niños se burlan de mí. Ahí tienes mis tres buenas razones”

“Ciertamente tienes tus buenas razones. Pero ahora yo te daré tres mejores razones por las cuales irás a la escuela. Primero, soy tu madre y yo digo que debes ir. Segundo, tienes cincuenta y tres años. Y tercero, ¡eres el diré de la escuela!"

Extracto metamanagement de Fredy Kofman

¿Estas despierto?

Vivir conscientemente es un estado de ser mentalmente activo. 

Es la habilidad de ver el mundo de otra manera. 

Vivir conscientemente es tratar de darnos cuenta de todo lo que es relevante para nuestros intereses, acciones, valores, intenciones y objetivos. Es la voluntad de enfrentar los hechos, tanto los agradables como los desagradables. Es el deseo de descubri nuestros errores y corregirlos... es la bús­queda orientada a seguir expandiendo nuestro conocimiento y nuestra comprensión, tanto del mundo exterior como de nuestro propio mundo interior.

Nathaniel Branden

El alacrán y el maestro

Un maestro oriental que vio cómo un alacrán se estaba ahogando, decidió sacarlo del agua, pero cuando lo hizo, el alacrán lo picó.

Por la reacción al dolor, el maestro lo soltó, y el animal cayó al agua y de nuevo estaba ahogándose. El maestro intentó sacarlo otra vez, y otra vez el alacrán lo picó.

Alguien que había observado todo, se acercó al maestro y le dijo:

Perdone, ¡pero usted es terco! ¿No entiende que cada vez que intente sacarlo del agua lo picará?"

El maestro respondió:

"La naturaleza del alacrán es picar, y eso no va a cambiar la mía, que es ayudar".

Y entonces, ayudándose de una hoja, el maestro sacó al animalito del agua y le salvó la vida.

No cambies tu naturaleza si alguien te hace daño; sólo toma precauciones.

Algunos persiguen la felicidad; otros la crean.

APRENDÍ Y DECIDÍ

Después de esperar tanto, un día como cualquier otro decidí triunfar.

Decidí no esperar las oportunidades, sino buscarlas.

Decidí ver cada problema como la oportunidad de encontrar una solución.

Decidí ver cada noche como un misterio a resolver. 

Decidí ver cada día como una nueva oportunidad de ser feliz.

Aquel día descubrí que mi único rival son mis propias debilidades, y que en ellas se encuentra la mejor forma de superarme. 

Dejé de temer perder, y empecé a temer no ganar.

Descubrí que no era el mejor, y que quizás nunca lo fui.

Me dejó de importar quién ganara o perdiera; ahora me importa simplemente saberme mejor que ayer.

Aprendí que lo difícil no es llegar a la cima, sino jamás dejar de subir.

Aprendí que el mejor triunfo es tener el derecho de llamar a alguien "amigo".

Descubrí que el amor es más que un simple estado de enamoramiento, es una filosofía de vida.

Dejé de ser un reflejo de mis escasos triunfos pasados y empecé a ser mi tenue luz de este presente.

Aprendí que de nada sirve ser luz si no vas a iluminar el camino de los demás.

Aquel día decidí cambiar muchas cosas, y aprendí que los sueños son solamente para hacerse realidad. 

Desde entonces no duermo para descansar, sino para soñar.

El paradigma

Experimento:

Unos científicos colocaron cinco monos en una jaula y en en el medio colocaron una escalera que en la punta tenia unas bananas.
Cuando un mono subía la escalera para agarrar las bananas, los científicos lanzaban un chorro de agua fría sobre los que quedaban en el piso.
Después de un tiempo, cuando un mono iba a subir la escalera, los otros le pegaban para que no suba.

Pasado algún tiempo más, ningún mono subía la escalera, a pesar de la tentación de las bananas.
Entonces, los científicos sustituyeron uno de los monos.
La primera cosa que hizo fue intentar subir la escalera, siendo bajado rápidamente por los otros, quienes le pegaron.
Después de algunas palizas, el nuevo integrante del grupo ya no subió más la escalera.
Un segundo mono fue sustituido, y ocurrió lo mismo.
El primer sustituto participó con entusiasmo de la paliza al novato. Un tercero fue cambiado, y se repitió el hecho.
El cuarto y, finalmente, el último de los veteranos fue sustituido.
Este momento había un grupo de cinco monos que, aun cuando nunca recibieron un baño de agua fría, continuaban golpeando a aquel que intentase llegar a las bananas.
Si fuese posible preguntar a algunos de ellos por qué le pegaban a quien intentase subir la escalera, con certeza la respuesta sería: "No sé, las cosas siempre se han hecho así, aquí..."

¿Porque hacemos lo que hacemos?

¿Porque lo hacemos como lo hacemos?

Albert Einstein solía decir: "Es más fácil desintegrar un átomo que un pre-concepto".

Attitude

The longer I live, the more I realize the impact of attitude on life. Attitude, to me, is more important than facts. It's more important than the past, the education, the money, the circumstances, than failure, than successes, than what other people think or say or do. It is more important than the appearance, giftedness or skill. It will make or break a company, a church, a home...The remarkable thing is we have a choice everyday regarding the attitude we will embrace for that day. We cannot change our past, we cannot change the fact that people will act a certain way. We cannot change the inevitable. The only thing we can do is play on the one string we do have, and that is our attitude. I am convinced that life is 10% what happens to me and 90% of how I react to it. We are in charge of our attitudes. 

-. Charles R. Swindoll.-

La fábula del puerco espín

Durante la Edad de Hielo, muchos animales murieron a causa del frío.
Los puerco espín dándose cuenta de la situación, decidieron unirse en grupos. 
De esa manera se abrigarían y protegerían entre sí, pero las espinas de cada uno 
herían a los compañeros más cercanos, los que justo ofrecían más calor. 
Por lo tanto decidieron alejarse unos de otros y empezaron a morir congelados.
Así que tuvieron que hacer una elección, o aceptaban las espinas de sus compañeros 
o desaparecían de la Tierra. Con sabiduría, decidieron volver a estar juntos. 
De esa forma aprendieron a convivir con las pequeñas heridas que la relación con una persona muy cercana puede ocasionar, ya que lo más importante es el calor del otro. 
De esa forma pudieron sobrevivir. 
 
"La mejor relación no es aquella que une a personas perfectas, sino aquella en que cada individuo aprende a vivir con los defectos de los demás y admirar sus cualidades."